4、全自動(dòng)卷材光學(xué)薄膜絲印機(jī),主要適用于電子行業(yè)的手機(jī)、平板、導(dǎo)航、顯示器等光學(xué)薄膜(擴(kuò)散片)印刷;要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。
5、全自動(dòng)卷材熱轉(zhuǎn)印膜絲印機(jī),主要適用于0.025—0.1mm的PET薄膜材料印刷,應(yīng)用于服裝、制鞋等行業(yè)的轉(zhuǎn)印圖案標(biāo)識(shí)印刷;要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。
6、全自動(dòng)卷材吸塑膠片絲印機(jī),主要適用于玩具、頭盔、電器、文體用品、工藝品、化妝品等所用吸塑膠片材料絲網(wǎng)印刷;要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。
7、全自動(dòng)卷材PVC薄膜絲印機(jī),主要適用于PVC文具袋、PVC化妝袋、PVC禮品袋、PVC充氣玩具、PVC戶外運(yùn)動(dòng)用品等PVC充氣產(chǎn)品圖案絲網(wǎng)印刷。
絲網(wǎng)印刷機(jī)的性能特點(diǎn)
顧名思義絲網(wǎng)印刷機(jī),是用絲網(wǎng)印版施印的機(jī)器,屬于印刷機(jī)的一種。印刷機(jī)是用于生產(chǎn)印刷品的機(jī)器或設(shè)備的總稱??煞譃?,平面網(wǎng)印刷機(jī),絲印機(jī),全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)。
那么在使用絲網(wǎng)印刷機(jī)的時(shí)候有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、絲網(wǎng)印刷機(jī)是一個(gè)平網(wǎng)的平臺(tái),通過(guò)鉸鏈進(jìn)行連接。在進(jìn)行印刷的時(shí)候,一些操作都是進(jìn)行手工操作。例如刮墨或者回墨的時(shí)候都是要進(jìn)行手工操作的。這樣的一個(gè)特點(diǎn)就是比較的簡(jiǎn)便,而且不管是材料的種類,只要是平面的形狀都可以是進(jìn)行絲網(wǎng)印刷機(jī)進(jìn)行印刷。
2、也有一種是滾筒式的絲網(wǎng)印刷機(jī),那么這時(shí)候在使用的時(shí)候,每次進(jìn)行一次印刷的時(shí)候,網(wǎng)版就要左右進(jìn)行一次移動(dòng)。這樣在進(jìn)行使用的時(shí)候,高速絲網(wǎng)機(jī),生產(chǎn)的效率就大大的提高了很多。而且在印刷的時(shí)候,應(yīng)刷的精度是非常的高。在進(jìn)行使用的時(shí)候,絲網(wǎng)是水平安裝在框架上的,所以這時(shí)候使用的時(shí)候,是可以上下移動(dòng)的。
員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒(méi)有必要用鋼模板,高速絲網(wǎng)機(jī)哪家好,可以用樹(shù)脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)物料作為采購(gòu)工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買(mǎi),降時(shí)少存。
(6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開(kāi)支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí),并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個(gè)人。
(7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,絲網(wǎng)機(jī)廠家,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
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